微信公眾號
微信視頻號
抖音
5月8日，我院在行政樓三樓會議室（二）召開智慧運營項目推進會，我院黨委委員、總會計師姚勇，財務(wù)科、經(jīng)濟運營管理科、信息科、辦公室、人力資源部、審計科、醫(yī)學工程部、國資科、藥劑科等相關(guān)科室負責人參加會議，中電信數(shù)智科技有限公司智慧運營項目駐點工程師參會。
會上，項目工程師匯報了醫(yī)院智慧運營項目建設(shè)進展，并針對合同管理、全景人力模塊以及數(shù)據(jù)接口等問題與歸口科室進行討論，及時處理問題癥結(jié)，推進工作。財務(wù)科科長印欣匯報了高質(zhì)量發(fā)展示范項目預(yù)驗收反饋情況，布置了高質(zhì)量發(fā)展示范項目資金管理自查自糾工作，相關(guān)職能科室負責人結(jié)合工作實際開展討論交流，為項目建設(shè)實施提出寶貴建議。
會場
姚勇作總結(jié)講話。他強調(diào)項目建設(shè)后續(xù)工作要分三步走，一是“用起來”，項目建設(shè)單位要及時與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，盡快完成所有模塊的功能使用。二是“通起來”，要深化智慧運營信息系統(tǒng)運用，促進功能模塊之間互聯(lián)互通以及與醫(yī)院其他信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通。三是“準起來”，通過綜合運營決策分析、數(shù)據(jù)治理管理等模塊，進一步保障數(shù)據(jù)的完整性、準確性、安全性和可用性，提高決策質(zhì)量，持續(xù)加強醫(yī)院整體綜合運營能力。（財務(wù)科 高蕊/文 楊文文/攝 印欣/審）
Copyrights © 2018 版權(quán)所有：皖南醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院 地址：安徽省蕪湖市康復(fù)路10號
備案號：皖I(lǐng)CP備19000100號-1